战略计划

走在大学礼堂下面的学生

总统致辞2019年5月9日

马萨诸塞州高等教育委员会(BHE)在周二举行的全体董事会会议上一致通过了澳门赌场官方软件的战略计划, 5月7日, 2019. 这是继4月30日BHE战略规划委员会的一致认可和2月7日澳门赌场官方软件董事会的批准之后. 

看到我们的过程展开并反映学生的投入是值得的, 教师, 工作人员, 管理员, 受托人, 和校友. 确定计划的方向, 明确其重点, 从校园选民那里获得全面的意见, 制定衡量五年计划成功与否的结果和指标, 这是一项艰巨的任务,我向所有参与这一重要过程的人表示衷心的感谢,感谢我们大学社区和我们所教育和激励的学生.

最终战略计划

委员会负责

该委员会将作为一个咨询和规划机构,与校园社区合作,根据澳门赌场官方软件的愿景和使命制定战略计划.  委员会的工作将得到一名战略规划顾问的支持.

费用:

  • 提出一个包容的过程,让校园社区参与对当前使命的审查, 愿景, 和价值观.
  • 通过调查,向校园社区提供参与校园战略规划过程发展的机会, 焦点小组, SWOT分析.
  • 分析通过输入过程收集的数据,并将校园输入纳入战略规划优先事项的发展.
  • 分析国家和地区以及国内和国际高等教育趋势的数据,为战略规划优先事项的发展提供信息.
  • 提出支持公司使命、愿景和价值观的战略优先事项.
  • 提出战略计划的实施方法及其评估.
会员列表

Dr. 乔·卡米莱里,心理学系
詹妮弗·卡尔森,书记官长办公室
帕特里克·卡彭特,机构进步
Dr. Susanne Chuku,经济管理系
Dr. 恩里克·莫拉莱斯·迪亚兹,语言和文化学系
马库斯·迪巴科,学生
Dr. Jennifer Hanselman,生物系
理查德·伦菲斯特,田径
安吉洛·马扎,贸易部 & 理由
Dr. Susan Leggett(主席),总统办公室
Arielyss Santiago,学生
Dr. Rose Sullivan,社会工作系的
Stephen Taksar,财务与行政

时间轴

时间轴:

  • 重申使命和愿景 九月/十月
  • 进行环境扫描 9月/ 10月/ 11月
  • 收集和分析利益相关者的意见 10月/ 11月/ 12月
  • 进行SWOT分析 11月/ 12月
  • 总结战略问题 12月/ 1月/ 2月/ 3月
  • 准备策略计划 2月/ 3月/ 4月/ 5月/ 6月
  • 制定销售/实施/评估计划 4月/ 5月/ 6月

里程碑:

  • 项目启动会议 9月8日
  • 环境扫描摘要 & 利益相关者投入准备 10月
  • 整个校园的利益相关者参与会议 11月
  • 确定计划的优先级和目标 12月
  • 在部门层面启动计划目标的一致性 1月
  • 大学社区反馈 & 向校董会简介情况 & 高等教育委员会 3月
  • 完成计划 & 向校董会作简报 & 高等教育委员会 五月 
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